리얼부커스 100년 출판 도전기

제 2차 세계대전이 한창일 무렵 오늘날 CIA의 전신인 전략정보국(OSS)에서 비밀리에 발행된 『손쉬운 방해공작: 실전 매뉴얼(Simple Sabotage)』은 아무도 모르게 적을 교란하는 '은밀하고 치명적인' 전략을 담고 있었다.

연료 탱크에 모래 붓기, 톱을 살짝 구부려 놓기 등 물리적인 방해공작 뿐만 아니라

적국의 경제에 기여하는 기업과 조직들의 효율성을 떨어뜨리고 무력화 시키기 위해 의사결정 과정을 방해하는 전략도 있었다.

- 모든 일을 '체계'를 통해 처리해야 한다고 주장하라.

  결정을 신속히 하기 위한 지름길을 절대 허용하지 마라.

-아주 길고 상세한 연설을 한다. 가능한 한 자주!

- 문제가 생기면 무조건 위원회를 조직해서 일임한다.

  위원회는 최대한 크게!

추석 연휴는 행복하게 보내셨는지요.

연휴 마치고 리얼부커스의 셋째가 세상에 나왔습니다.

이번엔 미쿡에서 입양(?) 온 녀석(!)입니다.

한국식으로 이름을 지어주고 옷을 갈아 입혔더만

이런 모습이 되었네요.

내년엔 외국에서 데려만 오지 말구

직접 한번 낳아봐야겠습니다^^ 하하

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두 거장이 만났다!

NFL의 승부사 마이크 스미스

누가 봐도 회생하기 어려워 보였던 미식축구팀

애틀랜타 팰컨스를 불과 1년만에 강력한 수퍼볼

도전자로 반전시킨 사람이 등장한다.

바로 마이크 스미스 감독이다.

세계적인 베스트셀러

<에너지버스>의 저자 존 고든

이 과정을 지켜본 기업 컨설턴트 존 고든은

스미스 감독과 함께 이 놀라운 반전의 힘을

<라커룸 리더십>으로 정리한다.

 You Win in the Locker Room First

책은 스미스 감독과 고든이 마치 핑퐁을 치듯

번갈아가며 글을 써서 구성했다.

스미스 감독이 먼저 자신의 경험을 바탕으로

세심한 조언을 풀어 놓으면 고든은 수많은 기업

컨설팅에서 쌓은 경험을 살려 기업사례와 구체적인

액션플랜을 덧붙인다.

"대부분의 코치와 리더들이 이해하지 못하고 있는 부분은

그 전략의 성공여부와 지속 가능성을 결정하는 것은

'문화'라는 점이다"

"전략전술은 과대평가 되어있다.

시간이 지나도 승리를 만들어 내는 것은

문화이기 때문이다"

문화가 기대와 신념을 만든다.

기대와 신념이 행동을 만든다.

행동이 습관을 만든다.

습관이 미래를 만든다.

이 모든 시작은 조직의 문화다!

만든 사람보다 더 책을 잘 이해하는 독자를 만날때면

긴장과 쾌감이 공존하는 묘한 감정을 불러 일으키곤 합니다.

정말 잘 쓴 서평이라 소개합니다.

바로가기

http://blog.naver.com/gloria045/220757357215

2015년 미국 아마존 베스트셀러 1위(멘토링/코칭),

월스트리트 저널 베스트셀러

『에너지 버스』의 저자 존 고든과 NFL 승부사의 생생한 리더십 콜라보레이션!

세상에서 가장 극심한 경쟁 세계, 미국 미식축구 리그에서 탄생한 대반전의 주인공

기나긴 슬럼프를 겪으며 침체기에 있던 미식축구 팀 애틀랜타 팰컨스. 엎친 데 덮친 격으로 2007년에는 팀의 쿼터백이자 스타 플레이어였던 마이클 빅이 투견 도박 혐의로 감옥에 간다. 이때 누가 봐도 회생하기 어려워 보였던 팀을 불과 1년 만에 강력한 슈퍼볼 도전자로 반전시킨 사람이 등장한다. 바로 이 책의 공동 저자 중 한 명인 마이크 스미스 감독이다. 4승 12패였던 팀의 직전 시즌 성적은 다음 해에 11승 5패로 뒤집혔고 애틀랜타 팰컨스는 지속적으로 슈퍼볼을 넘보는 팀으로 성장한다. 이 과정을 지켜본 경영 컨설턴트 존 고든은 마이크 감독과 함께 이 놀라운 반전의 힘을 『라커룸 리더십』으로 정리하였다.

뿌리에 투자하라, 라커룸 리더십

경쟁이 극심하기로 소문난 미식축구 리그에서 드라마틱한 반전을 만들기란 말처럼 쉽지 않다. 각 팀은 아주 조금이라도 경쟁 우위를 찾기 위해 매년 수백만 달러를 들여 뛰어난 선수와 감독을 영입하고, 각종 데이터 분석과 트레이닝 시스템을 도입한다. 그 결과, 승부는 아주 간발의 차이로 결정된다.

수백만 달러가 오가는 치열한 게임의 한복판에서도 마이크 감독은 ‘라커룸 리더십’에 대한 굳건한 믿음을 지켜왔다. 그는 ‘실전에 들어가기 전, 라커룸에서 승부가 결정된다’는 신념으로 가장 먼저 팀의 ‘문화’를 만들어가는 데 심혈을 기울였다. 조직 내의 모든 구성원이 참여하여 만들어낸 문화를 바탕으로 신념, 인간관계, 소통방식, 습관을 정착시키는 과정에서 조직의 뿌리는 단단해졌다. 아무리 훌륭한 전략과 뛰어난 인재가 있더라도 성공 여부와 지속가능성을 결정짓는 것은 바로 거목의 뿌리처럼 단단한 팀 문화이다.

라커룸 리더십은 스포츠 세계뿐만 아니라 경영의 세계에도 충분히 적용되는 이야기다. 아직도 많은 리더들이 피를 말리는 압박감과 눈앞의 성공에 대한 집착 때문에 구시대적 리더십을 답습하고 조직원을 혹사시키거나 일회적 성취에 지나지 않는 선택을 한다. 그 결과 눈앞의 이익을 취할지는 몰라도 지속가능한 가치를 만들어내는 데에는 실패하고 만다.

5년의 성취와 2년의 실수,

진솔하게 털어놓는 승부사의 깊은 울림

마이크는 자신이 부진했던 시절에 대해 솔직하게 털어놓으며 자신과 같은 실수를 하지 말라고 당부하기도 한다. 아무리 강한 신념이 있다 해도 실전에서는 기본적인 원칙을 지키기가 어렵다는 것을 7년의 경험을 통해 몸소 체험한 명장의 기록이라는 점에 이 책의 무게감이 있다. 즉 이 책은 사람들의 기대와 실적에 대한 압박 속에서도 꿋꿋이 뿌리에 투자한 리더가 있었고 그 결과가 탁월했음을 증명하는 증거이다. 그런 고뇌와 실전 경험이 녹아있기에 단순히 성공 모델에서 짜깁기한 법칙을 나열한 책과는 다른 울림이 느껴진다.

“누구나 각자의 방식으로 리드하고 다른 사람에게 영향을 끼치면서 훌륭한 유산을 남길 수 있다. 다른 사람을 코칭하고 이기는 팀을 만드는 것은 인생의 승자들을 만드는 것이다. 그 어떤 동상도, 건물도, 여러분의 이름을 딴 길도, 여러분이 타인의 삶에 남기는 유산에 비할 수는 없을 것이다.”

마이크 감독의 조언 하나, 하나에서 진정한 리더십에 대한 고민이 느껴진다. 리더는 결국 이기는 팀을 만드는 것에서 그치지 않고 또 다른 ‘좋은 리더’를 만들어낸다고 말하는 마이크 감독. 그를 만나면 마치 현명한 조언자를 얻은 듯 든든함이 느껴질 것이다.

명저자와 명감독의 진정한 콜라보레이션

어느 분야에서나 존경받는 리더들은 공통점이 있다. 다만 그것을 누구나 받아들일 수 있도록 정리하는 것은 꽤 까다로운 일이다. 여기에서 비로소 숨어있던 공동 저자 존 고든이 존재감을 드러낸다. 베스트셀러 『에너지 버스』의 저자답게 라커룸 리더십의 핵심을 분석하고 7가지 법칙으로 명쾌하게 정리해냈다.

존 고든은 수많은 기업에 컨설팅을 제공하면서 쌓은 경험을 살려 마이크 감독의 글 뒤에 기업 사례와 구체적인 액션 플랜을 덧붙였다.

두 저자의 적절한 역할 분배 덕분에, 이 책은 오래 가고 싶은 리더가 곁에 두고 흔들릴 때마다 펼쳐볼 수 있는 구급상자 같은 책이 되었다.

경향신문

http://news.khan.co.kr/kh_news/khan_art_view.html?artid=201604222044005&code=960205

동아일보

http://news.donga.com/3/all/20160423/77737031/1

부산일보

http://news20.busan.com/controller/newsController.jsp?newsId=20160422000026

언론 서평들을 모아 보았습니다.

아무런 정보가 없는 상태에서 책 한권을 선택하는데는 서평이 조금이나마

도움이 되는 것 같습니다.

소개하는 포인트를 어디에 잡았는지, 비교하는 재미도 쏠쏠합니다.

서평 자체가 좋은 글인 경우에는 그 자체로 읽는 재미가 보너스로  

따라오기도 하구요^^